Browsing Category

Quản lý – Lãnh đạo

Những bài học quý báu từ công việc

Bình thường người quản lý trước khi giao những công việc luôn mang tính khó khăn, thử thách để cho nhân viên của họ sẽ rút ra được bài học rất quý báu từ công việc đã giao. Ngoài ra, nếu những bài học đó được chính nhân viên thừa nhận là bổ…
Read More...

Khen nhân viên sao cho khéo?

Cần cân nhắc một chút, để lời khen có giá trị.Đó là câu hỏi về việc “có đáng khen không?” cho một công việc đã hoàn thành của nhân viên. Doanh nghiệp thì luôn có yêu cầu cao trong công việc, nên lời khen cũng được xem xét so với những yêu…
Read More...

10 (rưỡi) điều răn cho tư duy thị giác

Làm sao ta giải quyết tất cả các vấn đề bằng tư duy thị giác 1 cách hiệu quả & thành công? Để giúp bạn trả lời đc câu hỏi trên xin mời bạn cùng khám phá 10 (rưỡi) điều răn cho tư duy thị giác của tác giả Dan Roam khuyên chúng ta nên làm…
Read More...

9 điều sếp không nên bắt nhân viên làm

Trong rất nhiều các công ty, sếp đã dựa vào quyền hành lãnh đạo của mình để bắt nhân viên làm nhiều việc mà đáng lẽ sếp không nên. Dưới đây là những điều mà bất cứ ai làm sếp nên chú ý và không nên bắt nhân viên làm.Không nên tạo áp lực…
Read More...

Nghệ thuật phê bình nhân viên hiệu quả

(Kỹ Năng Quản Lý) - Làm sao để góp ý với nhân viên tế nhị hơn? Làm sao để phê bình cho họ cái sai của mình mà không cảm thấy tự ái hoặc e sợ trước sự nghiêm khắc thái quá của sếp? Để giúp cho bạn trả lời được 2 câu hỏi này mời bạn xem tiếp…
Read More...

9 bí mật về giới doanh nhân

Hôm nay, mình tình cờ sưu tầm được 9 bí mật về các doanh nhân hiện nay cũng hay hay. Mời bạn xem qua những bài bên dưới nhé! 1. Tiếng nói trong đầu họ luôn lớn hơnMặc dù phải thường xuyên lắng nghe và tôn trọng ý kiến của người khác,…
Read More...

Phong cách lãnh đạo 5P của Mark Zuckerberg

Phong cách lãnh đạo của Mark Zuckerberg luôn nhận được sự chú ý đặc biệt từ những CEO công nghệ, bởi ngoài kiến thức và năng lực, Mark còn có những suy nghĩ khác biệt mang tính đột phá.1. Passion - Niềm đam mê Bất cứ CEO thành công nào…
Read More...